DoNews 9月20日动静 来自团购网站24券的两封内部邮件日前曝光，年夜邮件主题和内容来看，这两封邮件分袂为公司CEO杜一楠和投资方代表KK(任24券代办代庖COO)发送，收信酬报数十名公司焦点员工。邮件显示，自上周末起头杜一楠提出正式解除投资方工作组成员的职位，而资方代表KK所代表的两家投资集团也公布揭晓遏制向24券注资。

杜一楠的邮件内容包含了以下四个关头点：

第一，求全训斥以成功集团为代表的投资方有意借计谋合作投资方的进入实现“金蝉脱壳”，且提出所有的既得益处要优先考虑投资方，给创始人团队和员工的期权等抵偿极不合理。

第二，确认“劫持”资金200万元的存在，但否认自己小我据有公司资金，称将200万元作为预留资金，确保在最坏的情形下能够保证员工的益处。

第三，否认自己已经抛却公司和分开24券的说法，并称自己虽然出走，可是一向在筹备进行与成本方的博弈，而且时刻关注着员工的情形，以求为公司和员工负责。

但说了这么多“出路”，我但愿巨匠不用担忧出路的事，我既然敢于做出与投资方坚持的选择，我就必然能够也会确保巨匠有出路。

第四，公布揭晓以KK和黄会计为代表的投资方工作组不再介入公走私营，省失踪KK作为姑且COO的岗位脚色，解除鞠欣COO出格助理的岗位脚色，且黄会计脱离一切财物抉择妄想和审批流程。在杜一楠年夜外埠返回公司时代，公司团购事业部运营事宜由吴念龙且则替代，碰着主要工作需即时向杜一楠本人报备。

关于我“已抛却”、“已分开”

第一，剖明投资方没有抛却24券，称投资方截止今朝共计向24券投入约5000万美金。

第二，确认杜一楠小我在2012年8月拘留收禁了公司银行账号中的200多万元，9月6日财政向杜一楠申请190万元工资和30万元商家借债，但至今未获得杜一楠的回覆，并指出杜一楠拘留收禁的“保障金”其实是投资方为了保障团队工资和商家借债而供给的政策流动资金。

第三，求全训斥杜一楠片面解除自己和相关同事的职务，由此也使投资方失踪去了和杜一楠正面沟通的机缘。

第四，不但愿同以杜一楠为代表的创业团队形核坚持关系，等候和团队一路渡过此刻的难关。(完)

投资方代表KK的邮件内容包含了以下四个关头点：

杜一楠邮件：

这几天有良多关于我的“故事”，首要来自于一小我。他在24券行使着主要的打点脚色，但所代表的却是成本方，是以在思虑和干事的起点上与24券通俗员工和创始团队是纷歧样的，尤其是在触及焦点的益处等问题上。以下的内容，只针对事和脚色，而不合错误某人。

履历过风风雨雨，把公司养活，又在投资方已抛却的时刻，经由过程小我关系带来这新的朝气。这，显然不是具体数字比例的问题，而是关系到每一个24券人的庄严。为什么，我们要抛却所有曾经支出的辛勤汗水，所有的理想，为成本打工，让他们获利？莫非我们就不是有理想的人了么，我们只能是他们达到成本最年夜化的筹码和工具了么？

在我拒绝与投资方妥协的时辰，就在这几天，以KK为代表的成本方，趁我不在之际，误导良多人说我“已抛却24券”，且他们规画把公司“套空”。所谓“套空”，就是打算此外成立公司，公布发浮现有公司破产，彻底抛却了偿商家债务的义务，以挤出创始团队，充拭魅掌控对其益处的构和节制权。

坚持的进级

也就在这时，我已无法再默然；为了庄严，我选择了拒绝；面临丑恶和贪心，我甘愿选择站起来，去争这一口吻。但我同时也意识到，今天的24券仍然依靠资金，只要这种依靠存在一天，我们就无法真正回到与投资方的构和桌上。虽然计谋成本就在门外，且由我所支配，但这也解决不了企业短期对资金的需求。恰是为了能够年夜头平等地回到构和桌，加速构和历程，确保在最坏情形下员工的益处保证，才会有我“劫持资金”的说法。而这笔钱，至今分文没动；这，是24券庄严的“保障金”。

关于与成本股东的坚持和事发布景

一旦投资方告竣这一“金蝉脱壳”的行动，24券团队会群龙无首，根柢不存在与投资方平等构和的可能。更恐怖的是，所有24券人将背弃我们曩昔快要1年以来一向坚持的理由，那就是，为了对欠债商家、对所有曾经为24券支出过的人，为曾经为了撑持“清帐止损”而被迫分开我们的24券人，负责任。

让人愤慨的是，投资方甘愿选择“金蝉脱壳”，也不愿意考虑保障24券团队和员工的益处和庄严；如不美观这不是贪心，我不知道什么是。

来自团购网站24券的两封内部邮件日前曝光，年夜邮件主题和内容来看，这两封邮件分袂为公司CEO杜一楠和投资方代表KK(任24券代办代庖COO)发送，收信酬报数十名公司焦点员工。

投资方其实并不成怕，他们很依靠我寻找出路，也依靠巨匠去实现每一个业绩方针，所以素质上，24券团队的路，我们自己选择，不要被投资方所指导。投资方就像乘客，每一轮的融资城市上来些乘客，但若是让乘客庖代驾驶员开车，麻烦可就年夜了。即便短期看不出来，持久的潜风险也会很快显露眉目。

在我貌似“出走”、隔山观虎斗的日子里，其实都是在筹备或正在进行与成本方的博弈。只是，背后的细节，我之前也无法也无心与巨匠分享，省得影响巨匠的情感。所谓隔山观虎斗，也是假的，一是出于此博弈中的无奈，二是为了更好的思虑标的目的寻找更质变的资本，三是为了偶然博弈需要所作出的一场戏(冷措置)。

关于信赖、配号缦泓运和“坚持阶段”的起头

作为24券人，我们的命运，年夜24券建树至今，一向都是紧紧捆在一路的；无论风雨或彩虹，有近3年的历史见证。这种信赖，不曾被有图谋的人所杀绝，更不应该在此时此刻，因为外界的干扰受到影响。

附24券CEO杜一楠和投资人代表KK内部邮件全文：

24券的出路和未来

投资人思维永远都是很简单，回报；但我们比谁都清嚣张，如不美观仅仅是知足投资人的回报，24券早就不值得做下去了，对于商家我们需要措置好债务加以回报，对于持有公司期权的员工和存在亏欠抵偿的员工，我们需要回报。投资人，我们也需要回报，但如不美观价钱是其他的原则，那么我们会损失踪自己的庄严。

也正是以，为了自身的自力和成长，我们年夜此刻起，需要进入一按时长的“坚持阶段”，以真正获得平等构和的地位。

不为人所知的是，就在2个月以前，悄然中，24券其实面临了一次死活危机。那时，我们的两个投资方中的一个(成功集团，也就是KK所代表的投资方)，陡然终止了对24券的资金撑持，选择抛却了24券，导致另一投资方不得不也选择抛却。千钧一发之际，24券面临衰亡，好在我提前有所筹备，在几天时刻内，我为24券物色了一个计谋合作投资方，拥有足够的财力，能够永远地撑持我们走下去。成功集团陡然嗅到了钱的味道，马上回来谈前提，也就是在这个时刻，充实显示了作为成本方的贪心赋性。他们要求，所有的既得益处，优先考虑投资方，因为创始人和打点团队，曾经“犯下错误”，不值得抵偿其进献。(在欠亨露具体数字的前提下，他们所提议的抵偿比例-其中搜罗员工期权等-少得让人耻辱；用蚂蚁和年夜象作例如，不足为过。)

我虽然在外埠，时刻关注着巨匠的情形，我的每一个选择，是否被别人曲解我无意问及，但我心安理得。就如同最艰难的那一月，我在致全体员工录音中所讲，我坚持到此刻，只为了一件事，就是对得起巨匠，求一个负责。所谓分开、抛却，所谓只图私人益处的话，以我这一段日子的时刻和实践为证，显然是子虚的。如不美观巨匠信了，也会让投资方认为我们很纯挚很轻易被指导，误入邪路。

我开初，为了和安然安祥感恩，选择了且则的默然，但投资方并没有就此罢休，几回再三要求24券交出财政权限，但愿经由过程对24券现有资金的节制，确保他们的益处获得最年夜化。这，也就是巨匠为什么看到KK、黄会计等，年夜2个月前起头较着介入公司打点工作的原因。为什么，投资方在我们最艰难的时辰、即将抛却我们的时辰，没有安插人员介入打点，而是在公司刚刚呈现7月收入转折点的时辰，当我们呈现计谋成本转折机缘的时辰，才呈现呢？巨匠可以自己去体味。

我们履历过市场膨胀期的战争，萎靡期的死活离去，甚至履历了最艰难的半年的死活挣扎。此刻，我们又在面临一场非凡的战争，这个战争的对象，是成本方；这个战争的主题，是曾经为24券支出辛勤汗水的所有人的权益；这个战争的意义，在于这件事是否值得我们再去坚持。正因为我们都不是成本方，在此非凡时刻，唯有团结，才能获得与成本方博弈的最终胜利。

关于我“已分开”的谣言，更是好笑。如不美观我没有在工作，24券已早无法熬过2个月前的那一关。而今，我没有分开，也不会分开。我曾经说过，我是24券最后的一面旗号，我不倒，就意味着我们还有但愿。在曩昔最艰难的1年中，这句话用历史证了然其中的分量。我没有失踪言失踪信。

24券的出路依靠于彻底的产物概缦泓和立异、现有营业需要整合至规模，这两者，都需要创始团队的全力，而一旦创始团队被架空，不能有用被激励，甚至没有了创始团队，就无年夜谈起所谓企业的“出路”。请巨匠记住，历史上，没有被投资人所节制的企业是能够成长壮年夜的；想想阿里巴巴，想想百度，想想腾讯。

未来的几周中，我会为24券的未来做出一些艰难而需要的选择，这个过程，可能会给巨匠造成必然的心理承担和压力。但，我请巨匠选择相信，相信我的直觉，相信团队。这种信赖和直觉，在曩昔的近2年多中，曾经率领过我们走到辉煌，走过低谷，在求生和成长的路途上，走过一些在别人看来的“不成能”；此刻，我们需要用同样的信赖和直觉，率领24券，在这一关头的时刻，坚持我们的自力自立，坚持我们对商家和员工的承诺，坚持我们曾经坚持的信念。