“北京是最主要的网购市场之一，所以我们要在北京与京东打一场攻坚战，比一比谁的价钱更低，处事更好。”10日，易迅网CEO卜广齐在接管《每日经济新闻》记者察访时毫不掩饰自己的野心。他暗示，易迅网将经由过程配送速度和商品价钱两个维度来抢占北京市场。

在履历了一拥而上的成长阶段后，2012年的电商业步入了“年夜鱼吃小鱼、快鱼踢慢鱼”的整合期，而整合的首要手段就是以成本实力为后援的价钱战，以拼抢市场份额。本周三，即12月12日，“双十二电商促销战”又将开启年夜幕。今日起头，《每日经济新闻》将陆续推出“双十二电商战”系列报道。

为了争夺 “剩下的两张门票”，易迅网对竞争对手京东倡议了新一轮的抨击袭击，而此次战争的地址就发生在京东腹地北京。

在卜广齐看来，今朝易迅网在北京已经拥有30多个自营配送点，200多名配送员以及实体处事店。是以，年夜规模进入北京市场的机缘已经成熟。

在京东的年夜本营北京，新一轮“两张门票的战争”的序幕正在拉开。10日，易迅网CEO卜广齐在接管《每日经济新闻》记者察访时暗示，要在北京与京东打一场攻坚战，比一比谁的价钱更低，处事更好。

事实上，北京市场一向是网购的重点市场，竞争对手不乏京东商城、亚马逊中国等“巨子”公司，不外，易迅网却“有备而来”。

不外，这与京东今年冲要击的450亿元还有相昔时夜的距离。这也意味着在供给链和对品牌的节制力上，京东的优势则加倍较着，这或许也成为易迅叫板京东的一个可贵。

针对2013年易迅的发卖方针，卜广齐给出的谜底则是将冲击150亿元～200亿元。

期近将起头的“双十二”促销中，易迅网在北京市场将联袂500家品牌商家，投放价值5000万元的优惠券，搜罗手机、数码、家电、汽车用品、日用百货等商品全数以5～8折对外发售，而且保证在此三天促销时代启动72小时全天不竭歇的5折特价。

11月29日，易迅网对外公布揭晓已经在北京开设首家“处事实体店”，供给售后咨询和维修等处事，以此作为其切入北京市场的打破口。

提前打响“双十二电商战”

而在全国扩张的策略上，易迅则有了更年夜的规划。

不外，对于易迅来说，捣炙殿年夜的方针依然是狙击竞争对手京东，因为今朝京东是仅次于阿里系的行业老二。

卜广齐暗示，未来易迅将经由过程价钱、配送速度两个维度来冲击京东。“易迅将继续在北京维持对于京东商城的价钱压力，并推出贵就赔处事，而且作为一个持久的竞争策略。”

据易迅网内部人士透露，易迅网为了保证自己的价钱较着优于京东，内部已经奥秘研发了站内自动化比价系统。据体味，该系统每小时将自动抓取京东的价钱，每小时易迅各个类目运营司理城市收到由该系统自动发出的斗劲报表，再由类目经营司理按照反馈的京东价钱进论说动调价，确保易迅的价钱竞争力。

闯入京东年夜本营

今年以来，背靠腾讯的易迅网已经加速了全国化的结构，确立了重点巩固上海、打破深圳和广州、攻坚北京市场的计谋路线图。

据卜广齐透露，今朝腾讯电商已经筹备投入年夜量的营销和流量资本以保证易迅在北京市场的拓展。

然而，易迅此举或进一步加年夜腾讯电商的吃亏。按照腾讯第三季度财报显示，腾讯电商营业营收达11.339亿元，其中腾讯电商收入的成本约为10.85亿元，占电商收入的比重高达95.7%。

当当网CEO李国庆一向认为，中国电商规模最终只会留下三家平台公司。阿里系已预订了一张门票，业内年夜佬一向在漆黑进行一场 “两张门票的战争”。

就在此前，腾讯电商控股CEO吴宵光曾对《每日经济新闻》记者暗示，3C数码类产物属于极微利的行业，是以，易迅也饰演着腾讯电商成本中心的脚色。

而这种策略也将延续到2013年。据卜广齐透露，在品类规划上，易迅在北京市场将继续把手机通信作为重点的类目，同时将会继续扩充易迅在家电、日用百货和IT配件方面的竞争力。

另据 《每日经济新闻》记者体味，在物流配送方面，易迅打算将今朝在北京1.5万平方米的仓储中心扩建到4万平方米，并在积极寻找一个10万平方米的年夜仓库，而今朝京东在北京已经拥有跨越10万平方米仓储面积。

全国扩张物流配送能力

此外，易迅打算未来以北京为中心的易迅华北运营总部将会笼盖天津、河北、山东、山西、内蒙古等市场，自营配送点也将在明年实现翻倍的培植方针，今朝已设立30多个自营配送点。

这也意味着，只要消费者在易迅网买到商品比京东贵，则可以要求易迅网抵偿参见。

卜广齐暗示，跟着易迅在北京的落地，今朝易迅已经在北京、上海、深圳、武汉、重庆、西安培植了六年夜仓储物流中心，明年将完成长春、成都仓储物流中心和南京、宁波、济南、福州、南宁等配送中心的培植。“2013年，易迅会把东北年夜区零丁年夜北京切出来，成立第七个年夜区，还有FDS的培植，明年要在80个城市开通COD的处事。”

按照艾瑞网发布的 《中国收集零售市场陈述》显示，2012年前三个季度易迅网的发卖额跨越37亿元，估量全年发卖总额将达50亿元～60亿元，同比增添约为130%。

对此，卜广齐暗示，虽然对电商供给链的节制不是腾讯的优势，可是，腾讯所擅长的是做内轮回。是以，商家更正视的是，在腾讯电商的平台上有多少用户发生了若干好多发卖，“易迅作为最终的一个接订单的承接点，可是易迅在整个资本的推广膳缦沔，是放到了腾讯膳缦沔，这个能力是京东商城不具备的。”