经由此前的一涌而上，2012年的电商业步入“年夜鱼吃小鱼、快鱼踢慢鱼”的整合期，而整合的首要手段就是以成本实力为后援的价钱战。

在这挫折合潮中，有胜者，也有落寞者，而落寞者中最惹人关注的就是去职的电商高管。据《每日经济新闻》记者粗略统计，今年去职的电商高管人数已经跨越20位，电商行业内部正履历着如火如荼的转变。

业绩与成本的双重压力

2012年，尽管电子商务投资热情不减，但年夜部门企业仍在亏蚀赚吆喝，迟迟无法改变吃亏的困局。白热化的市场竞争和盲目追求规模化的扩张，以及成本的不竭退出，使得众多电商网站高管几回出走。

据 《每日经济新闻》记者粗略统计，2012年电商高管去职人数超20位：

3月，国美电器旗下网站库巴网CEO王治全去职，开启了2012中国电商高管去职年夜幕；同月，尊酷网董事长兼CEO侯煜疆被辞退，凡客CFO朱纪文去职；

4月，走秀网副总裁宋星去职，凡客副总财揭捉芳去职，当当网CFO杨嘉宏去职，拉手网副总裁宋黎明去职，贵宾CEO杨承坚确认去职；

5月，京东商城计谋副总裁乙壤月去职，窝窝团运营副总裁陈拥军去职；

6月，京东商城副总裁姜海东、红孩子商城总司理杜风去职；

8月，拉手网创始人吴海去职，玛萨玛索副总裁梅珊去职，58同城商务成长中心副总裁许元鸿去职，新蛋中国CEO顾建兴请辞；

9月，24券COO彭雷去职，去哪儿网副总裁戴政去职；

10月，顺风优选总裁刘淼去职；

11月，京东高级副总裁吴声确认去职，亚马逊中国区总裁王汉华去职。

业绩欠安，是高管去职的主要原因。

2010年11月22日，国美公布揭晓投资4800万元控股库巴购物网80%股份。2011年3月，年夜中电器创始人张年夜中出任国美电器董事会主席一职，一个月后，国美便推出了国美商城，起头在电商规模发力。库巴在国美中的地位起头晃悠。

公开数据显示，2011年京东商城的发卖额打破了300亿元，苏宁易购也达到了59亿元。对比之下，艾瑞网发布的2011年三季度B2C市场规模显示，库巴网发卖额约为20亿元，仅以1.3%的市场份额位列第九位。显然，这与国美2010年提出的2014年占领B2C市场15%份额的规划相去甚远。在此布景下，库巴网CEO去职。

此外，创颐魅者与成本之间的博弈也是导致高管去职的另一个诱因，拉手网和尊酷网创始人都是因为投资方派人入驻导致CEO被架空而去职。

今年8月，业内传言拉手网CEO吴海去职，尽管拉手网回应称吴波将继续周全负责公司计谋成长和营业立异，但因为该声明中未说起吴波作为拉手网CEO的身份，是以外界猜测吴波已不再担任CEO。

拉手网于2011年10月向美国证交会提交IPO申请，据上市时发布的股权结构，公司第一年夜股东金沙江持股38.9%，吴波持有22.6%股份，为第二年夜股东。

电商行业资深不雅察看人士鲁振旺暗示，今年电商高管去职潮是行业成长的必然现象。投资人无论是VC仍是传统年夜佬，一旦业绩失踪衡，增强对企业的节制是迟早的事。“拉手网此刻在不竭吃亏，红孩子也一样，创始人失踪去了节制权和投票权，被迫分开是很正常的事。”

“年夜鱼吃小鱼”效应或将继续

为了在短期内造陋习模效应，价钱战成撂智樘网站的“救心丸”。

今年5月，苏宁易购率先公布揭晓投入20亿元特价货源和4亿元让利额度，紧接着京东商城公布揭晓将拿出5亿元对家电产物进行促销，天猫电器城公布揭晓投入2亿元津贴低价战中吃亏的商家。

6月1日，苏宁易购倡议史无前列的差额补返“全网比价月”。紧随厥后，京东商城在6月18日启动“史上最强店庆月、让利10亿元”的勾当。

疯狂的价钱拼杀将整个电商行业拉入低价竞争的泥潭，虽然电商借此吸引了足够的眼球，可是网站真正能获利若干好多，很难考证。

作为上市公司，当当网的财报是行业的晴雨表。

11月15日，当当网发布了今年第三季度的财报，净营收为12.9亿元，同比增添41.7%；净吃亏为1亿元，高于去年同期的7340万元。该公司认为，主若是因为营收成本的增添，以及订单交付、手艺和内容费用的增添。年夜去年四时度至今，当当网每个季度吃亏幅度都在1亿元摆布。

而今年二季度，当当网整体净营收12亿元，同比增添53%，但整体吃亏1.2亿元。通知布告显示，造成高额吃亏的首要原因是物流培植的投入，以及电商行业价钱竞争过于激烈。

在“双十一”狂欢事后，“双十二”的冷淡让价钱战有了强弩之末的意味。

《每日经济新闻》记者发现，在微博、论坛、SNS网站等社交工具中，“双十二”未能像此前的数次促销那样吸惹人气。

鲁振旺认为，“造节”对平台的杀伤力很年夜，首先是平台用户体验不是很好，其次，节日当天发生的销量看起来很年夜，但对平台的收入进献很低，影响了后续广告收入和其他收入。

恰是因为电商巨子的疯狂年夜战，导致团购网站和垂直电商在死活边悦魅挣扎，年夜而加剧撂智樘高管的去职潮。

去年年尾，网易尚品、呼哈网、昌年夜品聚网接踵封锁，今年以来，维棉网、百度乐酷天、红孩子等也走向了倒闭或被并购之路。

今年9月，苏宁电器公布揭晓斥资6600万美元收购母婴垂直电商红孩子，这一价钱可谓流血平沽，创始人团队和后期进入的几轮风投资金几乎被“腰斩”。

近日，苏宁又将收购的目光瞄准了另一家垂直电商网站好乐买。有动静称，好乐买陷入资金严重的困境，正在追求对外出售。

去年，好乐买曾获得来自腾讯的5000万美元的C轮融资。不外，今年腾讯电商调整标的目的，重点成长自营电商易讯网。尽管苏宁和洽乐买均未对上述动静亮相，但垂直电商的保留际遇已不言而喻。

艾瑞咨询电商剖析师苏会燕认为，在今朝的经济情形下，垂直电商流量成本高企，而客户忠诚度和转移成本却极低，不少烧钱买流量的B2C难觉得继，选择投靠年夜平台或转型是必然的选择。

在“年夜鱼吃小鱼”的过程中，高管去职潮或许还将继续。