腾讯科技讯 王可心 2月20日报道

苏宁春季部署会正在内部召开。据内部人士透露，苏宁2013年将重点部署电子商务，组建电子商务经营总部，成立八个事业部，具体调整方案将于2月21日发布。

这就意味着，苏宁易购或不再作为分公司或自力公走私营，而是与苏宁集团不分彼此，二者合一，把苏宁这艘年夜船绑在撂智樘上。

跟着苏宁电器更名为“苏宁云商”，苏宁去电器化、线上线下融合，结构“沃尔玛+亚马逊”O2O的意图日益较着。

采销一体 构建年夜采购平台和年夜商品经营平台

据苏宁内部人士透露，苏宁易购将进行组织转变，完美总部和地域组织架构培植，构建年夜商品经营平台。

苏宁内部邮件显示，将面向所有经营营业单元，成立统一的营销规划、打点轨则和尺度，进一步增强和完美经营规划、政策研究、境外发卖推进、商业规划与筹建、客户关系打点等组织和营业本能机能的培植；经由过程线上线下融合规划部和移动通信运营项目部的专项推进小组形式，周全推进对全渠道、全品类经营方针与成长策略的研究、拟定和打点，敦促2013年线上线下、国内海外的周全成长。

内部邮件称，苏宁将以“采销一体、双线融合”为指导思绪，进一步将线上线下电器、非电器类产物、定制处事产物、自立产物、售后处事、商业广场招商与运营等营业纳入商品经营 类进行统一的采购与经营处事，进一步推进面向集团的年夜采购平台和年夜商品经营平台的培植。

同时，事业部与事业部之间相对自力，同时也良性竞争，更主要的是彼此响应，彼此协同。年夜事业部制的成立，是为了面临未来互联网成长和多渠道多业态的机缘与挑战，加倍自立、快速和矫捷地进行协同和立异，以凸起更有竞争力的事业群。

去电器化 押宝电商

苏宁电器2月19日通知布告称，基于线上线下多渠道融合、全品类经营、开放平台处事的营业形态，苏宁拟将公司名称变换为“苏宁云商集团股份有限公司”。此次更名，意味着苏宁去电器化历程提速。

年夜2009年起头，苏宁即提出“营销转变”，进行全品类经营、全渠道拓展。此后苏宁易购和乐购仕拓展非电器品类，延长至百货、图书、母婴、虚拟产物等；2012年苏宁推出Expo超级店，在门湾塾违失踪“电器”两字。

苏宁电器更名为苏宁云商，也宣告“云商”模式的面世。苏宁董事长张近东近日在内部讲话中暗示，历经三年网商运营，苏宁总结出两点结论：第一，电子商务的主力军应该是店商，而不应该是电商，无论店商仍是电商，零售盈利的精髓都取决于当地化的经营和处事；第二，电子商务的成长要由零售企业自己主导，而不是由电商处事商主宰，电子商务是实体经济不是虚拟经济，虚拟经济主导实体经济必然导致泡沫经济。是以，苏宁提出“云商”模式，即店商+电商+零售处事商。

财富经济不雅察看家梁振鹏认为，苏宁此次架构调整，凸显出电商占到焦点位置，苏宁优质人员、资金、营销推广等资本都在向电商倾斜。

苏宁集团鼎力推进线上线下一体化、双线融合，也将有助于电商行业快速进入到零售素质的竞争。“电商的素质是零售业态。电商向零售业态转型的过程中，苏宁、国美(微博)等具有普遍线下门店、物流仓储、售后处事力量的企业，显得斗劲有冲劲。”梁振鹏说。

开放平台将成为电商成长重点

苏宁易购开放平台于2012年7月份推出，但今朝仍文暌剐自力团队运作，苏宁易购日用百货人员兼做开放平台招商，这种架构设置并晦气于开放平台的成长。此次架构调整后，开放平台招商将与采销分手，成立开放平台系统，由专门的团队负责。

“开放平台是一个获利点。未来，主流的品牌和型号仍自己做采销，一些不太好操作的产物和长尾市场，将由开放平台来做。”苏宁易购内部人士透露。

一位电商不雅察看人士认为，苏宁易购开放平台与采销分手后，将与京东商城的模子很相似，未来苏宁易购和京东商城之间的竞争将加倍激烈。