《投资者报》记者 吴培锋

1月10日，阿里巴巴集团公布揭晓对现有营业架构和组织将进行调整，成立了25个事业部，将阿里拆分成更多的小事业部进走运营。

阿里巴巴集团董事局主席说，“把年夜公司拆成小公走私营，我们给市场、给竞争者更多挑战我们的机缘，同样是给我们自己机缘。”他还说，此次的拆分“但愿阿白叟一路尽利巴他们个个酿成小而美、对生态成长有重年夜浸染的群体”。

这或许也给搜罗淘宝商超在内的新营业供给了在当地化处事中试探新体例的可能。

近日，有动静称淘宝系将上线新项目“淘宝商超”，首要针对进口食物和超市糊口用品，估量将于春节前上线。

因为快消品的毛利和客单价低，每单进献的毛利薄，电商对该品类较为稳重，快消品在电子商务中也没有成为首要的品类。

不外近年来，以网上超市模式呈现的1号店成长较快，京东商城也上线了食物频道，而早在2010年10月，天猫的前身淘宝商城就瞥绶筹备网上超市。“天猫超市一天达到万单水平。”电商剖析师李成东告诉《投资者报》记者。

据电商剖析人士鲁振旺透露，天猫超市以自营为主，淘宝超市以超市招商经营为主，而且会在最后一公里上有巨年夜立异，把淘宝焦点高端食物卖家、线下商超连锁吸引进来。

李成东认为，食物快消对物流的依靠度很高。据体味，因为快消品保质期短、轻易损毁等特点，若何配送易漏、易损的商品，对物流配送要求较高。

淘宝尚未对此事做出回应。淘宝商超将统一进行库存和配送的打点仍是小卖家各自觉货，今朝尚不成知。但物流对于此类商品至关主要。如不美观由小卖家各自觉货，每单物流成本高企，同时零星的配送处事也将降低用户体验。

此前，受限于物流，天猫超市今朝只笼盖长三角的上海、杭州、宁波、姑苏、无锡、南京、台州七个试点城市。1号店董事长于刚此前在接管《投资者报》察访时曾暗示，1号店自建物流进行配送也是不得已的抉择。开初1号店一向将物流配送交由第三方承担，让自己更专注电商经营，可是无奈国内第三方的处事水平其实是难以令人对劲。

快消品电商对供给链打点也有更高的要求，搜罗在仓库里若何打点周转很快的、体积斗劲年夜的快消品。身世于线下超市的于刚对供给链打点具有丰硕的经验，业内助士认为，淘宝商超在短时代内，不会对1号店造成太年夜的冲击。

据悉，1号店2011年发卖额跨越27亿元，外界展望2012年1号店的发卖额将跨越50亿元。

剖析人士还指出，淘宝商超、淘宝家装等新平台，与以往最年夜的分歧，在于淘宝不才沉，渗入到当地化处事中。此前，淘宝与第三方合作伙伴在北京推出了淘宝家装体验馆，淘宝做家装品类的平台，与第三方合作伙伴建地面体验馆，而且成立安装维修队伍。